Blogi

Keskeneräinen johtaminen – mitä se on?

Ajatus keskeneräisestä johtamisesta syntyi kun puhuin yrittäjäkollegan kanssa ja tuskailimme sitä, miten vaikkapa somessa kaikki esittävät olevansa niin kovin valmiita, vaikka oikeasti olemme kaikki keskeneräisiä. Lisäksi tämä koko maailma on kesken eikä sitä saada valmiiksi ennen kesälomia, yhden projektin tai edes ihmiselämän aikana. On aika hellittää hieman mailasta, antaa hyvän tulla luokse ja löytää oma johtamispolku.

Keskeneräisen johtamisen valmennusryhmässä käymme läpi omia johtamisvahvuuksiamme, löydämme oman johtamistapamme ja saamme kiinni läsnäolon tunteesta. Saat vinkkejä erilaisiin johtamiskäsityksiin ja ymmärrystä erilaisten toimintatapojemme ymmärtämiseen.

Keskeneräinen johtaminen viittaa johtamistyyliin, joka korostaa avoimuutta, oppimista ja jatkuvaa kehittymistä. Tämä termi liittyy usein ajatukseen siitä, että johtaja ei ole valmis tai täydellinen, vaan hän on valmis tunnustamaan omat vahvuutensa ja heikkoutensa. Keskeneräinen johtaminen perustuu ajatukseen, että organisaatiot ovat jatkuvassa muutoksessa, ja johtajan rooli on tukea muutosta ja oppia matkan varrella.

Keskeneräisessä johtamisessa korostetaan seuraavia periaatteita:

  1. Oppiminen: Johtajan tulee olla jatkuvan oppimisen tilassa, valmis kehittymään ja omaksumaan uusia näkökulmia.
  2. Avoin kommunikointi: Keskeneräinen johtaja pyrkii avoimeen ja rehelliseen viestintään, jakaa avoimesti tietoa ja kutsuu mukaan osallistumaan.
  3. Empatia: Johtaja tunnistaa oman inhimillisyytensä ja osoittaa empatiaa muita kohtaan, ymmärtäen, että myös muut ovat keskeneräisiä ja voivat tarvita tukea.
  4. Joustavuus: Johtaja on valmis mukautumaan muutoksiin ja joustamaan perinteisistä hierarkisista rakenteista.
  5. Luottamus: Keskeneräinen johtaja pyrkii rakentamaan luottamusta organisaatiossaan, tunnustamalla virheet ja toimimalla avoimesti.

Keskeneräinen johtaminen vahvistaa organisaation ketteryyttä, resilienssiä ja valmiutta selviytyä epävarmuudesta.

Katso videolta lisää siitä, mitä on keskeneräinen johtaminen ja mitä tarkoittaa keskeneräisen johtamisen valmennusryhmä.

Lue lisää: Hakuaika Keskeneräisen johtamisen valmennusryhmään avoinna nyt

Keskeneräisessä johtamiseen valmennusryhmässä korostetaan oppimista, avointa kommunikointia, empatiaa, joustavuutta ja luottamusta. Tämä johtamistyyli soveltuu erityisesti dynaamisiin ja nopeasti muuttuviin liiketoimintaympäristöihin ja muutoksen keskellä olevalle julkiselle sektorille, kun perinteiset johtamismallit voivat olla liian jäykkiä. Keskeneräinen johtaminen voi lisätä organisaation ketteryyttä ja valmiutta selviytyä epävarmuudesta.