Esihenkilövalmennus tukee esihenkilöitä arjen johtamistyössä, vuorovaikutuksessa ja muutosten keskellä. Valmennus tarjoaa tilaa pysähtyä, jäsentää omaa roolia ja vahvistaa omaa johtajuutta.
Hyvä esihenkilötyö rakentaa luottamusta, selkeyttä ja työhyvinvointia koko työyhteisöön.
Tukea esihenkilön arkeen
Esihenkilövalmennuksessa käsitellään muun muassa:
- ihmislähtöistä ja valmentavaa johtamista
- vuorovaikutusta, palautteen antamista ja kuuntelemista
- työn kuormitusta, jaksamista ja rajojen asettamista
- muutostilanteita ja muutosvastarintaa
- aikataulutusta ja opetellaan kiireestä luopumista
- esihenkilön omaa roolia ja itsetuntemusta
Valmennus antaa konkreettisia keinoja arkeen – ei valmiita malleja, vaan tilaa löytää oma tapa johtaa.
Osallistavaa ja käytännönläheistä valmennusta
Esihenkilövalmennus on keskustelevaa ja osallistavaa. Hyödynnän ratkaisukeskeistä lähestymistapaa, coaching-ajattelua sekä luovia menetelmiä silloin, kun ne tukevat oivalluksia ja oppimista.
Valmennuksessa yhdistyvät:
- käytännön esimerkit
- reflektio ja dialogi
- turvallinen tila oppia ja kokeilla
Kenelle esihenkilövalmennus sopii
Esihenkilövalmennus sopii:
- uusille ja kokeneille esihenkilöille
- tiiminvetäjille ja lähijohtajille
- julkisen sektorin, järjestöjen ja yritysten esihenkilöille
- tilanteisiin, joissa kaivataan tukea, selkeyttä tai uutta näkökulmaa
Valmennus voidaan toteuttaa yksilö- tai ryhmämuotoisena. Valmennus räätälöidään aina tilaajan ja osallistujien tarpeiden mukaisesti.
Kaipaatko tukea esihenkilötyöhön tai haluatko vahvistaa esihenkilöiden osaamista organisaatiossasi?
Ota yhteyttä, niin rakennetaan teille sopiva esihenkilövalmennus.
tiina.heikka(at)tiinaheikka.fi; puh. 044-720 8686
Lue yleisesti johtamisvalmennuksistani: Johtamisvalmennus
Tsekkaa myös: Työyhteisövalmennus ja työnohjaus
