Palautteita keynote-puheenvuorostani Hymy pois pyllystä

Hymy pois pyllystä!

Naurun merkitys työyhteisöissä on valtava – sekä iso voimavara, että myös riski. Viime viikolla Kuntamarkkinoilla minulla oli keynote aiheesta Hymy pois pyllystä ja tällä viikolla katselen saamiani palautteita. Tavoitteeni puheenvuoroissani on nostaa esille tärkeitä asioita, mutta naurua ja huumoria hyödyntämällä. Uskon, että kun käsittelemme vaikeitakin asioita rennolla tavalla, saamme paremman lopputuloksen. Ja kuten puheenvuorossanikin kerron, nauru tekee vaikeiden asioiden käsittelystä helpompaa. Se vapauttaa luovuuden, parantaa suorituskykyä ja lisää kykyä keskittyä.

Ihanaa, että kuulijat ovat kokeneet saaneensa puheenvuorostani tärkeää asiaa, mutta samalla rentoutuneet. Just siihen mä tähtäänkin!

Palautteet

– Hauska ja viihdyttävä

– Hauska mutta täyttä asiaa!

– Hymy, ilo, heittäytyminen, osallistuminen, empatia, välittäminen

– Piristävä huumori- ja asiapläjäys

– Hauska, mutta silti sisälsi tärkeää asiaa

– Mukaansatempaava, sopivan rento. Tärkeän asian äärellä. Hymyn ja naurun tulee kuulua työssä ja työpaikalla.

– Yllättävä mutta positiivisella tavalla, mukaansatempaava ja samalla täyttä asiaa. Helppo kuunnella.

– Hyvänmielen esitys, joka kruunasi päivän

– Piristävä, iloinen, hymyn kasvoille saava, herättelevä, hauska

– Hersyvä

– Hauska

– Piristävä, hauska

– Positiivisella tavalla ajatuksia herättelevä. Käytän paljon iloisuutta ja naurua jo pelkässä olemuksessani. On siis hyvä myös muistaa se toinenkin puoli, onko vastaanottaja valmis nauruun. Onko ok käyttää mustaa huumoria, onko ok vain hymähtää. Tätä sanomaa olisi ilo jakaa muillekin, tästä tulen keskustelemaan johtajiemme kanssa.

– Huikea esitys jonka jokaisen tulisi kuulla erityisesti ylimmän johdon

– Eloisa, iloinen, tärkeä, muistuttava, hauska, merkityksellinen

– Erilainen, mukaansatempaava, ajatuksia herättävä

– Voimaannuttava ja rentouttava, hartiat laskeutuivat ja niskakipu vaimeni 😀

– Piristävä, herättelevä

– Hauska ja viihdyttävä

Kiitos! ❤️

#keynote #nauru #työ #työyhteisöt #johtaminen

Konkreettisia välineitä johtamiseen ja jaksamiseen

Olen vetänyt kolme Keskeneräisen johtamisen valmennusryhmää, ja tämä on kyllä yksi palkitsevimmista valmennuksista, joita teen.
Ryhmät ovat kaikki osoittaneet uskomatonta osaamista, toisiaan tukevaa ymmärrystä ja kykyä jakaa ajatuksia rakentavassa hengessä, että en voi muuta kuin olla kiitollinen siitä luottamuksesta, jota he ovat minulle osoittaneet olemalla mukana ryhmässä.

Aikaisempien ryhmien palautteissa on korostunut se, että on tuntunut hyvältä tulla kohdatuksi juuri sellaisena kuin on. Meillä kaikilla on nähdyksi ja kuulluksi tulemisen tarve, tarve tulla hyväksytyksi omana itsenään.
Tulemmeko kiireen keskellä kohdatuksi tai pysähdymmekö pohtimaan omaa johtajuuttamme?

Yksi osallistuja muotoili: ”Tämä on tosi hyvä konsepti. Kiireessä kuitenkin usein oli tunne, että voi, ei nyt ehtisi, mutta joka kerta osallistumisen jälkeen olen ollut iloinen, että tulin mukaan. Tämä on mahdollistanut pysähtymisen tärkeiden asioiden äärelle.”

Mitä osallistujat ovat saaneet ryhmästä?
Itsevarmuutta, oivalluksia, tsemppausta, perspektiiviä, pysähtymistä, nauramista, vaihtoehtoisia tulkintoja omaan näkemykseen, kannustusta, positiivisuutta, vertaistukea ja konkreettisia välineitä johtamisen ja oman jaksamisen tueksi.

Mikä voima meissä ihmisissä ja sallivassa läsnäolossa onkaan. Kunpa muistaisimme sen hektisen kiireen keskellä.

Meillä on nykyinen Keskeneräisen johtamisen valmennusryhmä loppumaisillaan ja haluaisin aloittaa uuden ryhmän. Ota yhteyttä, mikäli kiinnostuit. Lue lisää: Keskeneräisen johtamisen valmennus

Sanapilvessä aikaisempien ryhmien osallistujien palautteita.

Hakuaika Keskeneräisen johtamisen valmennusryhmään avoinna nyt

No niin! Nyt se alkoi eli hakuaika seuraavaan keskeneräisen johtamisen valmennusryhmään!
Aloitamme alkuvuodesta ja tapaamme kevään 2024 aikana 7 kertaa erilaisten johtamisteemojen parissa. Mun tehtävä on fasilitoida johtajuuskeskustelua. Käytän lyhyitä alustuksia, coaching-kysymyksiä ja luovia harjoituksia.

Aikaisempien ryhmien perusteella voin todeta, että nämä ryhmät todellakin toimivat. Eli kun haluat vahvistusta omalle johtajuuspolullesi ja tukea vaikeidenkin johtajuustilanteiden keskellä, niin hae mukaan. Laita minulle sähköpostia tai viestiä etusivun lomakkeen kautta ja kerro, miksi sinä haluat mukaan ryhmään.

Teemoina valmennuksessa:

Valmennuksen teemoina:

  • Oman, muiden ja asioiden keskeneräisyyden hyväksyminen ja paineensietokyky.
  • Muutoksen johtaminen ja motivointi. Resilienssi ja sen vahvistaminen.
  • Ihmislähtöinen johtaminen.
  • Arvot ja uskomukset johtamisessa.
  • Läsnäoleva johtaminen, hyvinvointia tukeva ajankäyttö sekä kiireestä luopuminen.
  • Naurulla johtaminen ja kannustava vuorovaikutus ihmissuhdejohtamisen vaikeissa tilanteissa.
  • Johtajuuspuhe ja oman johtajuuspolun vahvistaminen.

Palautteita valmennuksesta:

  • Keskeneräisen johtamisen valmennus on toimiva konsepti, jossa ihmisyys on vahvasti läsnä.
  • Hyvin fasilitoitu kokonaisuus, jossa on innostavat aiheet ja yhdenvertainen vuoropuhelu.
  • Valmennuksesta saa myös konkreettisia välineitä omaan johtamiseen ja jaksamisesi tueksi.
  • Valmennuksessa on salliva, tule sellaisena kuin olet -ilmapiiri eikä rasiteta välitehtävillä.
  • Toimii etänä hyvin.
  • Hyvä tunnelma ja läsnäolo – valmennukseen on aina kiva tulla.

Laita minulle sähköpostia tai viestiä etusivun lomakkeen kautta ja kerro, miksi sinä haluat mukaan ryhmään. Hae mukaan nyt!


#johtaminen #muutos #keskeneräisyys

Palveleva johtaminen ei tarkoita kaikille kaikkea

Palveleva johtaminen vaatii ihmislähtöistä johtamisotetta, joka haastaa johtajan kyvyn arvioida omaa arvo- ja uskomusmaailmaansa.

Palveleva johtaminen voi helposti asettaa sellaisen odotuksen, että johtaja toteuttaa asioita henkilöstön pyytämällä tavalla ja kaikki saavat kaikkea.

Ihmislähtöisessä, palvelevassa johtamisessa johtajan tehtävä on kuitenkin myös vastuuttaa henkilöstöä, mikä vaatii kykyä johtaa jämäkästi, oikeudenmukaisesti ja inhimillisesti.

Viestinnän rooli myös korostuu. Tärkeää on varmistaa hyvien ihmissuhteiden toimivuus yhteisössä.


Palvelevan johtamisen valmennus kauttani yhteisöllesi. Ota rohkeasti yhteyttä.

Keskeneräisen johtamisen valmennusryhmä – ILMOITTAUDU TÄÄLTÄ

Keskeneräisen johtamisen valmennusryhmä starttaa taas toukokuussa! Seitsemän tapaamista, seitsemän puhuttelevaa aihetta, seitsemän kuukautta. Avartavia keskusteluja, uusia ystäviä, ymmärrystä ja ihmisyyttä.

Valmennuksen teemoina:

  • Oman ja muiden keskeneräisyyden hyväksyminen
  • Muutoksen johtaminen, johtajuuspuhe ja vuorovaikutus
  • Ihmislähtöinen johtaminen ja ihmissuhdejohtaminen
  • Eroon vääristä johtamisen uskomuksista ja ajankäyttö kuntoon
  • Resilienssi ja sen vahvistaminen
  • Läsnäoleva ja palveleva johtaminen (myös etänä)
  • Naurulla johtaminen (ei narulla työntämistä)

Tapaamme pääsääntöisesti teamsissa (1,5 h /krt), mutta viimeisellä kerralla juhlimme yhdessä matkaamme livenä. Kaikista valmennusryhmistä kootaan yhteinen porukka, joka tapaa etänä joitakin kertoja vuodessa tämän teeman ympärillä – ilman kustannuksia. Vuosi vuodelta meitä on yhä enemmän.

Aikaisempien valmennettavien palautteita:

Keskeneräisen johtamisen valmennus on toimiva konsepti, jossa ihmisyys on vahvasti läsnä.

Hyvin fasilitoitu kokonaisuus, jossa on innostavat aiheet ja yhdenvertainen vuoropuhelu.

Valmennuksesta saa myös konkreettisia välineitä omaan johtamiseen ja jaksamisesi tueksi.

Valmennuksessa on salliva, tule sellaisena kuin olet -ilmapiiri eikä rasiteta välitehtävillä.

Toimii etänä hyvin.

Hyvä tunnelma ja läsnäolo – valmennukseen on aina kiva tulla.

Koko valmennuksen hinta on 679 € /hlö (sis. alv 24 %).

Ilmoittaudu mukaan nyt alla olevalla lomakkeella. Paikkoja rajoitetusti.

    Mä oon kesken, sä oot kesken, kaikki on kesken. Mut se on ihan ok.

    Uusi Keskeneräisen johtamisen valmennus – hae mukaan!

    Tuntuuko siltä, että kaikilla muilla on paketti kasassa mutta sä oot vaan jotenkin vielä kesken? Etkö tiedä mitä haluaisit? Tai tiedät, mitä haluaisit, mutta et uskalla mennä sitä kohden? Haluatko uudistaa omaa johtajuuttasi tai tukea omaa polkuasi kohti johtajuutta?

    Haluatko muuttaa maailmaa oman toimintasi kautta?

    Haluatko olla se uuden ajan johtaja, joka hyväksyy myös oman keskeneräisyytensä ja on valmis löytämään oman johtamistavan itsereflektion ja itsetuntemuksen kautta vahvistamalla vahvuuksia?

    Me ollaan kaikki kesken, eikä ole tarkoituskaan olla valmis.

    Tule mukaan hauskaan ja omaa johtajuuspolkuasi vahvistavaan ryhmävalmennukseeni. Tässä porukassa saat olla juuri sellainen kun olet – ei tarvitse esittää mitään huippujohtajaa tai super-osaajaa.  

    Valmennuksen teemoina:

    • Oman ja muiden keskeneräisyyden hyväksyminen
    • Muutoksen johtaminen
    • Ihmislähtöinen johtaminen
    • Eroon huijarisyndroomasta
    • Resilienssi ja sen vahvistaminen
    • Läsnäoleva johtaminen
    • Naurulla johtaminen
    • Ihmissuhdejohtaminen
    • Johtajuuspuhe ja vuorovaikutus

    Valmennus toteutetaan ryhmävalmennuksena teamsin kautta (7 X 1,5 h) ajalla syyskuu 2022 – huhtikuu 2023. Valmennus huipentuu huhti-toukokuussa Lapinjärvellä pidettäviin juhliin.

    Valmentajana toimii Tiina Heikka ja sinun valmennusryhmäsi. Ryhmään otetaan max 22 osallistujaa.

    Kokonaisuuden hinta on 679 €/ osallistuja. Voit maksaa 4 erässä.

    Hae mukaan lähettämällä sähköposti minulle [email protected] , jossa kerrot viidellä lauseella, miksi sinulle olisi tärkeää päästä mukaan tähän valmennukseen. Ryhmän sisäinen tuki on ratkaisevaa valmennuksen onnistumisen kannalta.

    Muutosvalmennukselle on kysyntää ja läsnäolon kaipuu näkyy työpaikoilla

    Olen yrittäjänä lähtenyt liikkeelle palveluita asiakkaiden tarpeisiin muotoillen. Erityisesti kysyntää on ollut tässä yritykseni alkutaipaleella muutosvalmennukselle. Olen yhdistänyt muutosvalmennukseen draaman elementtejä eli esitän erilaisia muutoshahmoja ja työpaikan vuorovaikutustilanteita puheenvuoroni ohessa. Humoristiset hahmot helpottavat asian omaksumista, keventävät tunnelmaa ja nostavat esille sitä porukkaa yhteen hitsaavaa naurua.

    Vaikeita tilanteita lähdetään yleensä ratkomaan liian vaikeilla tavoilla. Keveys ja huumori unohtuvat, vaikka juuri niitä tarvitaan vaikeissa tilanteissa. Muutosvalmennuksissani keskityn siihen, miten jokainen voi itse vahvistaa muutoskyvykkyyttään (resilienssi) ja tunnistaa omia muutosvastarinnan tapoja sekä syitä. Muutosvastarinta ei ole pelkästään huono asia vaan se antaa meille tärkeää tietoa siitä, mikä on oma kykymme sietää muutosta ja mikä on esimerkiksi oman jaksamisemme tilanne. Kannustan rohkeasti tutkailemaan omia tunteita ja tarpeita oman toimintamme taustalla.

    Muutosjohtaminen vaatii johtajalta tunneälyä ja itsetuntemusta. Valmennuksissani autan kehittämään kykyä vahvistaa työpaikan ihmissuhteita ja luoda sitä kautta eräänlaista punosta, joka kannattelee yhteisöä myös haastavissa tilanteissa. Johtajan on tärkeä tuntea itsensä ja oma porukkansa. Johtajan on opeteltava eri tiimien ja työntekijöiden tavat ajatella ja toimia. Jokaisesta voi kehittyä hyvä johtaja. Johtajuus on taito, jota voi harjoittaa ja opetella. Tärkeintä on tunnistaa oman johtamisensa motivaatiotekijät ja arvomaailma niiden taustalla.

    Eniten olen kiinnittänyt huomiota siihen, että tällä hetkellä työyhteisöissä on erityinen tarve parantaa läsnäolotaitoja sekä tuoda levähdystaukoja työhön. Pyrin valmennuksissani siihen, että vaikka ne ovat täynnä asiaa, ne olisivat muodoltaan sellaisia, että osallistuja kokisi ne omaa hyvinvointiaan kohentaviksi. Läsnäolotaitoja voi myös harjoittaa. On tärkeää muistuttaa kehoa ja mieltä siitä, miltä tuntuikaan keskittyä vain yhteen asiaan kerralla. Tätä läsnäolon arvokasta taitoa treenaamme myös muutosjohtamisen valmennuksissani.

    Kun olen nyt kohta ollut kolme kuukautta yrittäjänä, olen äärimmäisen onnellinen siitä, että olen tehnyt valinnan siirtyä yrittäjäksi. Lisäksi olen äärimmäisen kiitollinen niille ihmisille, jotka ovat luottaneet minuun ja ostaneet minulta palveluitani. Uskon, että tekemällä parhaani asiakkaideni kanssa ja toteuttaen ihmislähtöisiä palveluita, saan myös jatkossakin asiakkaita.

    Muistakaa hengittää!