Organisaatioshamaanin blogi

Keskeneräisen johtamisen valmennusryhmä – ILMOITTAUDU TÄÄLTÄ

Keskeneräisen johtamisen valmennusryhmä starttaa taas toukokuussa! Seitsemän tapaamista, seitsemän puhuttelevaa aihetta, seitsemän kuukautta. Avartavia keskusteluja, uusia ystäviä, ymmärrystä ja ihmisyyttä.

Valmennuksen teemoina:

  • Oman ja muiden keskeneräisyyden hyväksyminen
  • Muutoksen johtaminen, johtajuuspuhe ja vuorovaikutus
  • Ihmislähtöinen johtaminen ja ihmissuhdejohtaminen
  • Eroon vääristä johtamisen uskomuksista ja ajankäyttö kuntoon
  • Resilienssi ja sen vahvistaminen
  • Läsnäoleva ja palveleva johtaminen (myös etänä)
  • Naurulla johtaminen (ei narulla työntämistä)

Tapaamme pääsääntöisesti teamsissa (1,5 h /krt), mutta viimeisellä kerralla juhlimme yhdessä matkaamme livenä. Kaikista valmennusryhmistä kootaan yhteinen porukka, joka tapaa etänä joitakin kertoja vuodessa tämän teeman ympärillä – ilman kustannuksia. Vuosi vuodelta meitä on yhä enemmän.

Aikaisempien valmennettavien palautteita:

Keskeneräisen johtamisen valmennus on toimiva konsepti, jossa ihmisyys on vahvasti läsnä.

Hyvin fasilitoitu kokonaisuus, jossa on innostavat aiheet ja yhdenvertainen vuoropuhelu.

Valmennuksesta saa myös konkreettisia välineitä omaan johtamiseen ja jaksamisesi tueksi.

Valmennuksessa on salliva, tule sellaisena kuin olet -ilmapiiri eikä rasiteta välitehtävillä.

Toimii etänä hyvin.

Hyvä tunnelma ja läsnäolo – valmennukseen on aina kiva tulla.

Koko valmennuksen hinta on 679 € /hlö (sis. alv 24 %).

Ilmoittaudu mukaan nyt alla olevalla lomakkeella. Paikkoja rajoitetusti.

    Mä oon kesken, sä oot kesken, kaikki on kesken. Mut se on ihan ok.

    Palveleva johtaminen ei tarkoita kaikille kaikkea

    Palveleva johtaminen vaatii ihmislähtöistä johtamisotetta, joka haastaa johtajan kyvyn arvioida omaa arvo- ja uskomusmaailmaansa.

    Palveleva johtaminen voi helposti asettaa sellaisen odotuksen, että johtaja toteuttaa asioita henkilöstön pyytämällä tavalla ja kaikki saavat kaikkea.

    Ihmislähtöisessä, palvelevassa johtamisessa johtajan tehtävä on kuitenkin myös vastuuttaa henkilöstöä, mikä vaatii kykyä johtaa jämäkästi, oikeudenmukaisesti ja inhimillisesti.

    Viestinnän rooli myös korostuu. Tärkeää on varmistaa hyvien ihmissuhteiden toimivuus yhteisössä.


    Palvelevan johtamisen valmennus kauttani yhteisöllesi. Ota rohkeasti yhteyttä.